湖機國際召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營動員大會

　　為進一步強化經(jīng)營管理扣墩，明確工作目標及工作重點哲银，2014年4月10日下午2點30分，湖機國際在辦公樓二樓培訓室組織召開了二季度生產(chǎn)經(jīng)營動員大會呻惕。
　　會上荆责，符韌總經(jīng)理就公司一季度整體運營情況進行了簡單小結，對二季度目標任務進行布置亚脆。為完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作做院，符總從五個方面進行重點強調(diào)。各分公司經(jīng)理也就二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標作了表態(tài)發(fā)言濒持。
　　劉年紅董事長圍繞“開局未能給力键耕、發(fā)展極不平衡、形勢依然嚴峻柑营、突破痛下決心”做了總結性發(fā)言屈雄。發(fā)言指出面對目前嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們應該“冷靜思考官套，謹慎決策酒奶；把握機遇，積極面對”奶赔。各分公司要針對一季度的困難和問題進行專題分析腹瞒，針對性下藥方。

　　會議號召撕擂，通過二季度各項措施的采取孝尺，技術管理團隊成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力泉蠢，勇敢面對困難洼宪、自我加壓，咬住目標不放松诡语、全力完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標绒霹，為全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定基礎。